دوره تفویض اختیار

یک مدیر به تنهایی نمی‌تواند تمام وظایفی را که به او منسوب شده انجام دهد. تفویض اختیار از سوی مدیر برای دست‌یابی به اهداف ضروری است و یکی از اهرم های قدرتمند در مدیریت زمان، بهره برداری از مزیت های تفویض اختیار است. تفویض اختیار یا Delegation یکی از رایج‌ترین واژه‌ها در حیطه مدیریت است. منظور از تفویض اختیار این است که یک فرد، اختیار در یک اقدام یا یک تصمیم گیری را به فرد دیگری واگذار کند. از این رو در محیط شرکت، تفویض اختیار به این معنا خواهد بود که یک مدیر بخشی از اختیارات خود را به فردی که در رده پایین‌تری نسبت به او قرار دارد واگذار نماید. یکی از چالشهای اصلی مدیران شرکتهای ایرانی این است که دانش و مهارت لازم در تفویض اختیار را ندارند و لذا در این خصوص با مشکل مواجه می¬شوند. بنابراین تمامی کارها را خود انجام می¬دهند و نتیجه آن به عقب افتادن اکثر فعالیتهای سازمان است. در این دوره به سبب دانش و تجربه بالای پروفسور نجاتی که سابقه فعالیت در شرکتهای بزرگ دنیا را داشته است می¬توانیم دانش و مهارت لازم در تفویض اختیار را کسب نماییم. اهم مباحث مطرح در این دوره عبارتند از: • مفهوم تفویض اختیار و مزایای آن • ارکان اصلی تفویض اختیار • فرایند تفویض اختیار موثر • روش واگذاری وظایف و تکالیف؛ • چه وظایفی باید واگذار شود و چه وظایفی نباید؟ • مفهوم اعطای اختیار؛ • چگونگی ایجاد مسئولیت و پاسخ‌گویی