به طور کلی، رهبری یک فرآیند اجتماعی است که مشتمل بر تأثیر بر دیگران است. پرورش سیستماتیک رهبران خوب برای موفقیت سازمانی درازمدت امری ضروری است، اما سازمان‌ها اغلب از آن غافل می‌شوند یا آموزش رهبری را به صورت اتفاقی انجام می‌دهند.

مطالعه بیشتر: ۷ سبک رایج رهبری و اهداف شکل‌گیری آن‌ها

قرار است در آینده‌ای نه چندان دور نسل Z (کسانی که تقریباً بین سال‌های ۱۹۹۵ تا ۲۰۱۵ متولد شده‌اند) و Millennialها (کسانی که تقریبا بین سال‌های ۱۹۸۱ تا ۱۹۹۴ متولد شده‌اند) رهبران آینده جهان شوند. هنگام آموزش آن‌ها، این نکته را در نظر داشته باشید و همچنین ۵ روش برتر برای آموزش آن‌ها را که در ادامه این مقاله ذکر شده است.

1. بر توسعه مهارت‌های نرم رهبران آینده تمرکز کنید

در مقایسه با نسل‌های قدیمی در محیط کار، متخصصان شاغل از نسل‌های جوان‌تر به احتمال زیاد با فناوری و «مهارت‌های سخت» مرتبط با این فناوری‌ها بیشتر آشنا خواهند شد. اما اگر قرار است رهبران موثری باشند، باید بیشترین تمرکز خود را بر مهارت‌های ارتباطی، مهارت‌های حل تعارض و مواردی از این دست بگذارند.

2. به آنها بازخوردهای مکرر ارائه دهید

نسل‌های جوان خواهان بازخوردهای بیشتری در محیط کار، به ویژه بازخوردهای لحظه‌ای، در مورد نحوه عملکرد و کارشان هستند. بنابراین، در هر فرصتی که پیش می‌آید به صورت روزانه یا هر چند وقت یک‌بار به آن‌ها بازخورد ارائه دهید. آنها فقط منتظر قدردانی از بررسی عملکرد سالانه و شنیدن نظرات شما در مورد نحوه عملکردشان نیستند.

3. آن‌ها را برای مدیریت تغییرات آماده کنید

تغییر در محیط کار امروزی اجتناب‌ناپذیر و قابل پیش‌بینی است. فارغ از این که سازمان شما قصد دارد یک پلتفرم فناوری جدید را پیاده‌سازی کند یا یکی از سیاست‌های خود را تغییر دهد، آماده باشید تا رهبران آینده خود را برای پذیرش و مدیریت مداوم تغییرات مهیا کنید.

مطالعه بیشتر: ۱۰ روند جدید در حوزه رهبری و مدیریت در سال ۲۰۲۱

4. برقراری روابط واقعی و شفاف با آن‌ها

نسل‌های جدیدتر خواستار شفافیت بیشتر و روابط و ارتباطات معتبر‌تر با برندها و همچنین با رهبران و همتایان خود در محیط کار هستند. آنها مایلند بدانند رهبری چگونه و و بر چه اساس تصمیم می‌گیرد و می‎‌خواهند صدای آنها نیز شنیده شود و مورد توجه قرار گیرد. هنگام آموزش و پرورش آنها‌، حتماً روابط شفاف و معناداری با آنها ایجاد نمایید.

5. برای آموزش و برقراری ارتباط با آن‌ها از فناوری استفاده کنید

رهبران آینده جهان با اینترنت، برنامه‌ها و پلتفرم‌‎های مبتنی بر ابر، فناوری تلفن همراه و فناوری‌هایی از این قبیل رشد کرده‌اند. بنابراین، وقتی آن‌ها را آموزش می‌دهید و با آن‌ها ارتباط برقرار می‌کنید، از فناوری مورد استفاده آن‌ها استفاده نمایید و نیز فناوری‌هایی که بکارگیریشان برای آنها منطقی باشد. به‌عنوان‌مثال، از پلتفرم‌های یادگیری اجتماعی برای درگیر نگه‌داشتن آن‌ها استفاده نمایید و برنامه‌های تلفن همراهی که دوره‌های آموزشی و تجربیات خود را در آن‌ها تقویت کرده‌اند. در عین حال که امروز رهبران آینده جهان را تربیت می‌کنید، مطمئن شوید که ۵ روش برتر مذکور را نیز در نظر می‌گیرید.​

یادگیری بیشتر: دوره آموزشی مدیریت و رهبری تیم فروش

منبع: HR Daily Advisor